随着社会的不断发展，随之而来的是企业的不断完善，科技的运用也越来越频繁，企业微信就是其中最常见的工具之一。企业微信可以更加高效率的为企业和员工之间的沟通提供帮助，对于管理者而言，也必须掌握其中的应用，以更加有效的管理员工微信。

首先，需要管理者进行相应的分配。建立角色，在企业微信中建立不同角色，比如总经理、中层管理者、部门经理，给每个角色不同的权限，这样可以更好的保障企业微信的安全。

其次，管理者要对员工的行为进行确认和检查，监控他们的交流活动，确定发布的内容是否为业务有益的信息，以及日常的微信功能是否得到充分的利用。

此外，企业的微信管理者还应对员工的个人微信进行监督，确保个人微信不受威胁、不存在安全漏洞，防止不必要的信息泄露。

最后，管理者要有意识地对员工的微信使用情况进行管控和检查，以便达到有效的使用微信的目的，使得员工的工作微信更加有效。

管理企业的微信员工不仅仅是利用企业微信的功能，还需要对员工进行有效的激励、纠正和引导，让员工更了解企业微信的重要性和应用，以便更有效地为企业发展服务。

综上所述，管理工作微信员工需要管理者进行相应的分配和确认，以便达到有效使用微信的目的;同时，需要有效地激励、纠正和引导员工，让其认识到企业微信的重要性，努力为企业发展服务。