随着新技术的发展，越来越多的管理业务员开始使用业务管理软件来提高工作效率和提供定制化服务。业务管理软件包括销售管理软件、报销制度软件、开票制度软件、客户关系管理软件和企业资产管理软件等软件，可以有效帮助业务员管理工作。

同时，管理业务员的方法和技巧也非常重要。企业首先要提供完善的培训制度来提高业务员的专业能力和技能，以更好地服务于客户;由高层决策者主导的工作考核制度也能帮助企业了解和控制业务员的业绩。

此外，企业还要管理业务员的职位对象，为业务员提供与其职位相适应的一系列报销制度，以维持他们的工作热情。

此外，企业还要通过规章制度来管理业务员，给予其必要的制约和支持，有效提高企业服务水平并避免违反规定行为。

业务员管理也应该以企业客户质量指标等作为指导，使企业对于其血液系统的各种能力有清晰的选择及要求，保证业务员的长期发展。

此外，管理业务员的公司车项目也应在合理的范围内制定，鼓励业务员在有限设备情况下提升服务意识，完成市场营销工作。

当然，更细致的研究还包括书籍，有助于加强管理业务员的理论知识，对其业务能力，客户服务水平和态度维护有更好的贡献。

总的来说，管理业务员的一体化计划至关重要，包括提高业务员的技能、考核业务绩效、制定相应规章制度、构建合理的公司车服务和不断学习的书籍知识等。这将有助于企业提高服务客户的水平，加强业务员在市场经济中的定位。